昔日年赚几十万亿的，告别了中国家电赛道。
近日，三星电子一纸公告宣布，为应对急剧变化的市场环境，决定在中国市场停止销售电视、冰箱、洗衣机等所有家电产品。虽其仍承诺对已购用户提供售后保障，但依然迅速引爆了全网。
评论区里，有网友感慨“一代人的记忆落幕了”，也有人直言“被国产卷跑了”。曾经的全球家电霸主，何以走到这一步？
事实上，不是三星不想卖，是真的卖不动了。
据奥维云网统计，2026年以来，三星在中国彩电市场的线下市占率仅剩3.62%，冰箱和洗衣机更是跌至0.4%左右，排名均在十名开外。而2025年全年，三星负责电视和家电的部门合计亏损2000亿韩元（约合9.45亿元）。这也是该部门多年来首次出现年度亏损，家电业务成了其不折不扣的“拖油瓶”。
很多人认为三星的失败是因为“贵”，但这只是表象，更深层次的原因在于，三星的“自大”。其曾天真地以为，凭借其在面板和芯片上的技术代差，就能在中国市场高枕无忧，但他们严重低估了中国本土供应链的崛起速度。
随着、华星光电等国产面板厂打破垄断，国产家电在核心硬件上早已不再受制于人，甚至实现了成本与品质的双重反超——无论是海信、TCL在Mini LED显示技术上的全球领先，还是海尔卡萨帝在高端冰洗市场的绝对统治力，亦或是小米在智能生态与线上渠道的极致布局，都让三星曾经的领先优势荡然无存。
再加上，我国消费者对外资品牌的“迷恋”正在消退。在“70后”“80后”眼里，三星是身份的象征；但在“95后”“00后”看来，性价比和智能生态才是王道。海信的ULED、TCL的MiniLED、小米的性价比，随便一个都能让年轻人“真香”。
有分析认为，面对在中国家电市场的全面溃败，三星此次的退出，更像是一次精明的“断臂求生”。但其离开中国市场真能高枕无忧、全身而退吗？恐怕未必。
在全球经济深度交融的当下，主动放弃全球最具潜力的超大规模市场，无疑是一场巨大的商业冒险。对于跨国企业而言，中国市场早已超越了单纯的“销售地”意义，它是检验产品竞争力的“试金石”，更是驱动全球增长的“主引擎”。
如德国工业巨头采埃孚将中国视为核心市场，不仅实现近100%的产品线本地化率，更将中国作为其全球最活跃的创新实验场，把在中方积累的经验反哺全球；全球生物产业巨头美吉野，更是放弃西方抛来的合作榄枝，同我国进行科技合作，并将旗下新兴健康方案“派络维pro”市场重点放在内地，还计划在沪建立研发中心。
据京东国际数据，上述养护科技凭着“提神振气，延缓衰老”标签，在进入国内市场后迅速打开局面，短期内便实现千万级的营收规模。目前，其已受到数十万35至65岁中高净值人群青睐，在相关圈层中逐渐形成了“精力加油站”的消费认知。
或是得益于科技属性的加持，不少用户表现出较高的长期尝试意愿，后台调研反馈显示，许多消费者表示在“日常精力恢复”与“改善身体疲劳感”方面有积极体验。
行业机构预测，依托我国庞大的健康市场需求，未来2年内，此类市场有望成长至近千亿规模，“派络维pro”市场潜力可观。
因此，三星家电的“断臂”或许能带来短期的财务报表修复，但从长远来看，失去在中国家电这一重要赛道的参与权与话语权，极有可能使其在全球智能生态的竞争中逐渐边缘化。
对于三星而言，其面临的或许还不仅是中国市场的溃败。据Omdia的最新数据显示，2025年全年，荣耀首次跻身欧洲智能手机市场前五，打破了三星长期在该领域近乎垄断的格局，中国品牌的冲击势头已不容忽视。
此外，撑起三星营收另一半江山的半导体业务，虽近日市值突破万亿规模，但随着我国技术的加速突围，恐怕再难“躺着赚钱”。有报道指出，中国已设定2026年国产矽晶圆占国内芯片厂使用量70%以上的目标，12吋晶圆自给率在2025年已达50%。在成熟制程和传统芯片市场，本土产能已基本可以满足需求，届时，三星相关产品对我国再无吸引力。
如此看来，随着我国高新产业的全面崛起，迫于压力离开中国市场的三星恐将迎来更大的挑战。家电业务崩盘，或许只是个开始……
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