封面新闻记者 刘彦君
2月7日下午，四川省第十四届人民代表大会第五次会议第三场“代表通道”开启，省人大代表、四川省南部永生化工集团公司董事长刘友生亮相“通道”。
“省委十二届八次全会围绕构建四川特色现代化产业体系作出了部署。”刘友生说，特别是“促进实体经济和数字经济深度融合”的要求，让民营企业家倍感振奋、信心十足。
在他看来，“深入推进工业兴省制造强省”和“智改数转”的政策导向，为民营经济持续健康、高质量发展，指明了清晰路径、注入了强劲动能。“真正说到了我们心坎里。”
作为连续三届省人大代表，围绕省委决策部署抓落实、聚合力，刘友生认为是企业家代表的应有之义。“我总结了六个字就是‘跟着走、盯住抓’。”
刘友生 孙信志摄
亲身实践：“智改数转”引领企业重生
作为“智改数转”的参与者和受益者，刘友生感触很深。他讲起一个故事，20多年前，南部永生化工集团公司前身南部化工总厂，因技术落后、设备陈旧、生产粗放、负债率高达278%、靠贷款维持运转、濒临倒闭而进行改制。
刘友生接手后，着力改革求变，寻求发展之路，通过20年的艰苦奋斗、砥砺前行，发展成为集生产、销售、运输、爆破和矿山服务一体化的集团企业。但是，企业仍缺乏核心竞争力，不能高质量发展。
“近几年来，我们紧扣‘智改数转’绿色转型行动，跟着省委‘智改数转’决策部署走，盯住科技赋能抓转型突围，找到了企业做大做强的出路。”刘友生介绍。
累计投入超亿元引进智能控制系统、搭建生产数据智控平台，建成两条全自动化、流程化、智能化生产线。通过一系列的“智改数转”措施，企业安全作业风险降低了60%，生产效率提升了40%，提高了企业的核心竞争力和影响力。
一组数据亮眼：2025年实现产能2.6万吨、营业收入5.6亿元，入库税金突破5000万元，成为支撑县域经济发展的重点骨干企业。
履职尽责：建言献策与协同发展
在刘友生看来，“智改数转”不是制造业的选择题，而是高质量发展的必答题，更是传统企业破局重生的核心引擎。
发展只是过程，传递才是目的。在担任省人大代表期间，刘友生累计提出建议（议案）26条，很多建议（议案）都得到相关部门的重视和采纳。
“本次参会，我将重点聚焦‘智改数转’推进中，中小企业普遍面临的技术支撑不足、转型成本偏高、人才储备短缺、改造路径不清晰等共性问题。”刘友生说，结合自身企业的转型实践，以及调研中了解到的基层实情，认真梳理针对性的建议，希望能为省委、省政府完善配套政策，优化转型服务体系，贡献一份基层声音，助力更多中小企业迈过“智改数转”的门槛。
接下来的步伐，刘友生也将稳步迈开。一方面，带领企业抢抓“十五五”规划发展机遇，持续加码“智改数转” 投入，深化工业互联网、人工智能等新技术与生产经营的深度融合，不断提升企业数字化、智能化、绿色化发展水平和新质生产力。
另一方面，充分发挥企业的示范带动作用，主动分享转型经验，在技术共享、人才交流、资源对接等方面，为产业链上下游中小企业提供力所能及的支持，带动大家协同推进“智改数转”，共同培育化工产业数智化发展新优势、打造产业协同发展新生态。
“作为省人大代表，我将始终牢记人大代表的使命，立足企业家的本职，带着企业踏踏实实坚守实业、深耕主业。”刘友生说，把这次省人民代表大会的精神和“十五五”规划的发展要求落到企业生产经营的实处。“为四川工业兴省制造强省建设、构建现代化产业体系多做些实事，用实际行动履行好人大代表的职责，不辜负大家的信任和期望。”
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